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    <title>DSpace コレクション: 2022-12-23</title>
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    <description>2022-12-23</description>
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    <dc:date>2026-04-09T01:55:43Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/11149/2462">
    <title>バラッサ=サミュエルソン(Balassa-Samuelson)仮説再考―前提条件とBS効果の実証的確認―</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11149/2462</link>
    <description>タイトル: バラッサ=サミュエルソン(Balassa-Samuelson)仮説再考―前提条件とBS効果の実証的確認―
著者: 門多, 治
抄録: Balassa-Samuelson仮説の前提条件と，その効果を2018年までの約25～40年間OECD20カ国のパネルデータで統計的に検証した．その結果，OECD諸国では近年でもBS効果が有意に働いていることが確認された．非貿易財部門の相対価格と国内での両部門生産性格差とのパネル回帰(一部パネル共和分回帰)の結果，有意な結果を得た．しかしながら，CEE諸国を中心とする中所得国よりも高所得国でのBS効果は小さく，リーマン危機後のBS効果の低下が計測されている．BS仮説の前提条件の中では，生産性上昇率が非貿易財部門より貿易財部門で高い点や，非貿易財部門での賃金と生産性上昇率の均等化は，筆者が参照対象としたStrauss-Ferrisの研究以降も引き続き成立することを確認した．しかし，貿易財・非貿易財両部門間の賃金均等化は成立せず，賃金上昇率は両部門ともに自部門の生産性上昇に依存していた．
内容記述: 論文; Article; JEL Classification Code: 310</description>
    <dc:date>2022-12-22T15:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/11149/2461">
    <title>年総生産物の再生産についてのケネー，スミス，マルクスの見解に関するノート</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11149/2461</link>
    <description>タイトル: 年総生産物の再生産についてのケネー，スミス，マルクスの見解に関するノート
著者: 小林, 賢齊
内容記述: 研究ノート; Note; JEL Classification Codes: B</description>
    <dc:date>2022-12-22T15:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/11149/2460">
    <title>イノベーション創出の組織マネジメントと心理的安全性との関係</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11149/2460</link>
    <description>タイトル: イノベーション創出の組織マネジメントと心理的安全性との関係
著者: 十川, 廣國; 山﨑, 秀雄; 遠藤, 健哉; 山田, 敏之; 周, 炫宗; 横尾, 陽道
抄録: 本稿では，日本企業に対して実施したアンケート調査の結果に基づき，組織における心理的安全性と組織学習，およびイノベーション創出との関係について検討を行ってきた．その結果，組織における心理的安全性は，企業のイノベーション活動に影響を与える経営要因，具体的には従業員の挑戦意欲，権限委譲，ローテーション，非公式に交流する風土，および人材の多様性と相互作用することで，創造的学習を活性化させ，イノベーションの創出をより強く後押しするという関係を確認することができた．次に，イノベーション創出に対してそのような機能を果たす心理的安全性が，組織内でどのようにして醸成されるのかについても分析を行った．分析の結果，組織における心理的安全性は，第一に，トップ・マネジメントが進取の精神を持ち，その考えを組織全体に浸透させることによって醸成が促されるものと考えられる．第二に，ミドル・マネジメントが部下の創造性を引き出し，部下からのアイデアの実現に向け上層部に働きかけ，また，そうした上下方向のみならず，組織の左右方向にもコミュニケーターとして働きかけることで，組織の心理的安全性が高まる可能性も指摘することができる．第三に，心理的安全性は，(意思決定プロセスと意思決定結果に関する)組織の透明性の高さ，あるいは組織の柔軟性の高さと変革への抵抗の低さによっても高められているとみられる．
内容記述: 論文; Articles; JEL Classification Codes: M10</description>
    <dc:date>2022-12-22T15:00:00Z</dc:date>
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    <title>ネガティブ・キャリーと自己社債(1)―PPP/PFI事業の資金調達におけるフォワード・パーチェス・ボンドの利用に関する会社法的考察―</title>
    <link>http://hdl.handle.net/11149/2459</link>
    <description>タイトル: ネガティブ・キャリーと自己社債(1)―PPP/PFI事業の資金調達におけるフォワード・パーチェス・ボンドの利用に関する会社法的考察―
著者: 水島, 治
内容記述: 論文; Articles</description>
    <dc:date>2022-12-22T15:00:00Z</dc:date>
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